Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

TlgHR Yetenek Yönetimi modeli; iş ortağımızın kurumsal boyutta küresel ve ülkesel boyutta stratejik hedeflerine ulaşmasında, kritik başarı faktörlerini, kurumun Temel Değerlerini esas alarak geliştirecek ve şirketi geleceğin parlayan yıldızı şekline dönüştürmede kurumu rakiplerinden farklı kılacak ana unsur olan farklı yeteneklerden oluşan insan gücü potansiyelinin geliştirilmesi süreçlerinin bütünsel resmidir. Günümüzün acımasız rekabet ortamında kurumu rakiplerinden farklı kılan en önemli unsur; yenilikçi ve yaratıcı, kendini ve işini geliştirmeye motive olmuş Yeteneklerin renk zenginliği ve yarattıkları iş sonuçlarıdır. X , Y ve Milenyum Kuşağı sonrası, yakın geleceğin gizemli kuşağı Z kuşağı arasından, Seçme ve Yerleştirmeden başlayarak iş ortağımızla ortaklaşa belirleyeceğimiz yenilikçi yeteneklerle, Eğitim ve Geliştirme, Performans Yönetimi, Liderlik Gelişimi, Yedekleme Planlaması, Ücret Yönetimi alt süreçlerinin tamamı ile bütünleşmiş dinamik bir Yetenek Yönetimi süreci ile kurumsal insan gücü potansiyelinin içindeki en iyiyi ortaya çıkaracak, her fırsatta yeni en iyilerin Takıma katılmasını sağlayacak ve potansiyel yeteneklerin şirketteki kalıcılığını garanti altına alacak stratejik öngörülerle, iş ortağımızın bugünden yarına geleceği şekillendirmeye odaklanmasına rehberlik edilir.
Copyright © 2012, TlgHR Danışmanlık